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《社会企业家的战略工具》
时间:2011-12-28 13:12:00作者:(美)迪斯来源:社会科学文献出版社复制链接 打印

作者:(美)迪斯 等著
  出版社:社会科学文献出版社
  出版时间:
  内容简介
  作为《企业型非营利组织》的后续之作,《社会企业家的战略工具》一书提供了一套完整工具,以把商业企业家创业的经验教训用于非营利组织。该书提供了手把手的指导,帮助社会部门领导人磨练他们的创业技能,并且比以往任何时候都能更有效地实现他们的社会使命。该书实用性强,易于操作,通过大量的实例,练习,清单和行动步骤,生动形象地介绍了各种概念,框架和工具。所有的工具和技术的详细说明将帮助您打造个性化的工具和技术,并将?应用到您的非营利组织——使其更强大,更健康,并能更好地服务于我们社区的需求。

目录
  序 言
  致 谢
  关于作者
  编者引言
  第一部分 创造价值与评估绩效
  第一章 建立战略性服务愿景
  战略性服务愿景
  价值方程
  在战略性服务愿景中融人各相关方的参与
  满足各相关方的冲突性需求
  对社会企业家的启示
  小结
  第二章 制定企业式的竞争战略
  理解竞争环境
  评估优势和劣势
  选择竞争战略
  小结
  第三章 合作战略:建立网络、合作伙伴与联盟
  建立一种合作性战略
  招募有意愿且有能力的合作伙伴
  谈判
  管理伙伴关系
  小结
  第四章 领导、保留和激励员工的企业化模式
  领导社会企业
  吸引并留住优秀人才
  调动团队积极性
  小结
  第五章 董事会的企业化管理
  董事会的角色和作用
  董事会的发展周期
  董事会的职能
  营造企业式氛围
  多六化治理结构
  ……
  第二部分 培育并探索新方向
  索引
  译后记


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编辑时间:2011-12-28 13:17:51 CFC111 返回顶部
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